Qu’est-ce qu’un système d’exécution de la fabrication (MES) ? >
Assurez une exécution efficace des opérations de fabrication et améliorez l’efficacité de la production grâce à un système d’exécution de la fabrication (MES).
Dans le marché concurrentiel actuel, les fabricants comme vous doivent savoir comment améliorer leur efficacité pour obtenir un avantage. En réalité, vous devez produire davantage avec moins de ressources — et un système MES peut précisément vous y aider.
D’un point de vue technique, un système MES est une solution qui connecte et surveille les machines et les postes de travail sur le site de production. L’objectif principal d’un MES est d’assurer la bonne exécution des opérations de fabrication et d’améliorer l’efficacité globale de la production.
Pour mieux comprendre, imaginez ceci : si vous lancez une fusée, le MES agit comme un centre de contrôle de mission. Lors du lancement, vous suivez le système de contrôle d’altitude, l’alimentation, la propulsion, la télémétrie, et bien plus encore. En surveillant et en analysant ces informations, vous pouvez garantir que la fusée atteint son orbite avec succès et identifier des axes d’amélioration pour les prochains lancements.
Vous avez encore du mal à visualiser ce qu’est un MES ? Pas d’inquiétude ! À la fin de cette analyse approfondie, vous comprendrez beaucoup mieux ses capacités et sa pertinence pour votre entreprise.
Concepts du MES et glossaire des termes
Comme tout logiciel, les systèmes MES s’accompagnent de nombreux concepts et termes qui permettent de mieux comprendre leur fonctionnement. À première vue, ils peuvent sembler constituer leur propre langage, mais ils sont en réalité assez simples. Voici quelques-uns des termes et concepts les plus courants :
Système de planification des ressources d’entreprise (ERP)
Des outils puissants de gestion des processus métier qui intègrent tous les aspects d’une entreprise dans un système d’information complet, accessible à l’ensemble de l’organisation.
MESA-11
Modèle publié en 1997 par la Manufacturing Enterprise Solutions Association (MESA), définissant les 11 fonctions principales d’un MES standard.
Norme ANSI/ISA-95
Norme élaborée par l’International Society of Automation pour les fabricants à l’échelle mondiale, fournissant des directives pour le développement de logiciels reliant automatiquement les systèmes d’entreprise (comme l’ERP) aux systèmes de contrôle.
Efficacité globale des équipements (OEE)
Indicateur permettant d’évaluer les performances d’une machine par rapport à son potentiel maximal.
SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition)
Système composé de logiciels et de matériels permettant aux fabricants d’optimiser leur efficacité, de traiter les données pour une meilleure prise de décision et de signaler les problèmes afin de réduire les temps d’arrêt.
Fonctionnalités clés du MES
Selon le modèle MESA-11, un système MES standard comprend 11 fonctions essentielles. Bien que ce modèle ait été étendu au fil du temps pour inclure les initiatives stratégiques, les opérations métier et la production, nous nous concentrons ici sur ces 11 fonctions fondamentales, toujours essentielles aujourd’hui pour améliorer l’efficacité industrielle.
Gestion des opérations
Offre une vision globale des ordres de production planifiés et de leurs flux, garantissant que toutes les équipes disposent des mêmes informations et réduisant les erreurs de communication.
Ordonnancement de la production
Gère en temps réel les flux bidirectionnels de données entre l’ERP et l’atelier, assurant des données précises, cohérentes et à jour.
Traçabilité des produits et généalogie
Associe les produits ou lots finaux à toutes leurs données de fabrication, depuis les matières premières jusqu’à l’assemblage.
Gestion de la main-d’œuvre
Permet de gérer efficacement les équipes, les opérations et les compétences nécessaires pour garantir les bonnes ressources humaines à chaque étape.
Gestion de la qualité
Supervise la qualité des processus et des produits, y compris les écarts et exceptions, via le MES ou des solutions externes.
Gestion de la maintenance
Facilite la planification de la maintenance préventive afin de réduire les arrêts et interruptions de production.
Collecte et acquisition des données
Permet de collecter, suivre et récupérer facilement les données essentielles de production.
Gestion des processus
Gère les flux de production et les séquences opérationnelles, tout en assurant une traçabilité complète.
Analyse des performances
Consolide les données pour calculer des indicateurs clés (KPI) tels que retouches, rebuts, OEE, et identifier les axes d’amélioration.
Gestion documentaire
Permet aux opérateurs d’accéder facilement aux documents essentiels (instructions, plans, notes), sans perte de temps.
Allocation et suivi des ressources
Définit et suit l’état des ressources ainsi que leur utilisation dans le processus de production.